Hej, Tom här.
Det är strategiskt. Det är kreativt. Det är mitt jobb.

Så här: om du nöjer dig med ett strategidokument finns det massvis med duktiga kollegor där ute. Med mig får du en strategi som väljer bort, en position som sticker ut, ord som förklarar, budskap som övertygar och en personlighet som folk gillar.
Anledningen är enkel. Strategi är ord. Ord är min strategi.

PROBLEM
Fråga fem kollegor vad ni gör.
Du får fem olika svar.
Alla börjar med en stark idé. Men sen kom fler features, fler människor, fler marknader, en ny strategi, några hundra Powerpoints och en massa all-hands.
Alla vet ungefär vad företaget gör. Men ingen säger det på samma sätt.
Det märks på sajten. I säljpitchen. I jobbannonserna. Och framför allt hos kunderna, som förväntar sig förstå på en minut vad ni själva behöver tjugo för att förklara.
Inte optimalt.
Jag hjälper varumärken bli valda.
Inte genom att gillas av alla.
Då är det ingen som ser dig.
Jag hittar din utmanarposition.
Det kommer reta upp vissa.
Och älskas av fler.
Jag ställer dumma frågor.
Inte för att jag är korkad.
För att avslöja vad som tas för givet.
Ni får en varumärkesstrategi som alla fattar.
Inklusive din mamma.
Med orden, personligheten ni använder varje dag.
En marknadsplan som gör tre saker väldigt bra.
Inte 36 initiativ som bara skapar kaos.
Resultatet är ett varumärke som är enkelt att förstå, lätt att välja och svårt att ignorera.

Som Brand Director byggde jag ett av 20-talets mest omskrivna varumärken. Ett varumärke som byggde en orderbok på 500 miljarder. Och lockade 6000 medarbetare från 117 länder.
Så, allt var mitt fel.
Innan dess vann jag tre Cannes-guld genom att göra teknik begriplig. För Saab, Audi och Tre.
Nu jobbar jag ensam. Kanske bäst så.
Det betyder att personen du pratar med innan projektet också är personen som faktiskt gör jobbet.
Rätt praktiskt ändå.



Jag läser och svarar själv.
